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公司動(dòng)態(tài)

總部考評(píng)小組來(lái)公司考評(píng)年度工作

時(shí)間:2011.01.17 瀏覽:233 次閱讀

1月10日,由中國(guó)水務(wù)投資有限公司副總經(jīng)理張振安任組長(zhǎng)的總部考評(píng)小組,來(lái)溧陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)對(duì)子公司班子成員進(jìn)行年度工作考評(píng),公司中層以上管理人員、職工代表參加了考評(píng)會(huì)。

會(huì)上、班子成員逐一匯報(bào)了2010年度主要工作及2011年的工作打算。總經(jīng)理彭云清就一年來(lái)抓班子建設(shè)凝合力,抓管理促效益、抓重點(diǎn)項(xiàng)目樹(shù)品牌,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象、抓隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)后勁、抓廉政建設(shè)建和諧等方面向考評(píng)組作了工作匯報(bào)。對(duì)2011年的主要工作明確了思路:一是加強(qiáng)內(nèi)部管理不放松。要狠抓基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理來(lái)提升服務(wù)水平。二是加快外部市場(chǎng)拓展步伐。要穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠(chǎng)收購(gòu)工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水一體化。要積極協(xié)調(diào)天目湖開(kāi)發(fā)區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,擴(kuò)大供水范圍和銷(xiāo)水量。要加快外部工程市場(chǎng)的拓展,為公司創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升全體員工的綜合素質(zhì)。重點(diǎn)要通過(guò)多種形式提高中層干部的管理能力,要建立后備干部人才資源庫(kù),加快后備干部的培養(yǎng)工作,要對(duì)一些工作激情高,基本素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力提升快的年輕員工加快培養(yǎng)、加快使用。與會(huì)人員對(duì)公司班子成員一年來(lái)履行職責(zé)、管理決策水平及廉潔自律情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

中國(guó)水務(wù)副總經(jīng)理張振安對(duì)公司加快干部隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)抓管理外樹(shù)形象取得的成績(jī)作了充分肯定。同時(shí)要求大家緊緊抓住中央一號(hào)文件中聚焦水利建設(shè)的機(jī)遇,拓市場(chǎng)求發(fā)展,實(shí)現(xiàn)溧陽(yáng)水務(wù)一年跨一個(gè)新臺(tái)階的目標(biāo)。

會(huì)后,全體中層干部向公司班子進(jìn)行了述職,并由職工代表進(jìn)行了測(cè)評(píng)。